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東方電氣集團(tuán)獲2025中國(guó)精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽17項(xiàng)榮譽(yù)
時(shí)間:2025-09-29    來(lái)源: 東方電氣微信公眾號(hào)

近日,由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)主辦的2025中國(guó)精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽全國(guó)總決賽在天津舉辦,該賽事是目前行業(yè)覆蓋最廣、

企業(yè)參與最多、人員層級(jí)最齊全的全國(guó)性制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、精益管理創(chuàng)新平臺(tái)。東方電氣集團(tuán)16個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)

其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)6項(xiàng),三等獎(jiǎng)9項(xiàng),東方電氣集團(tuán)獲“最佳大賽組織獎(jiǎng)”。

獎(jiǎng)項(xiàng)

項(xiàng)目名稱

類(lèi)別

獲獎(jiǎng)單位

一等獎(jiǎng)

大型汽輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線圈精益數(shù)智化制造創(chuàng)新實(shí)踐

班組改善

東方電機(jī)

等獎(jiǎng)

提高1828mm葉片裝配合格率

離散制造

東方汽輪機(jī)

提高壓縮氣體儲(chǔ)能透平能量轉(zhuǎn)換效率

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方汽輪機(jī)

提升組對(duì)焊一次探傷合格率

離散制造

東方鍋爐

通過(guò)軟硬件并行提升自動(dòng)化產(chǎn)線轉(zhuǎn)運(yùn)速率

班組改善

東方鍋爐

依托數(shù)智化提升企業(yè)盈利能力-搭建全價(jià)值鏈成本管控?cái)?shù)智平臺(tái),推進(jìn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方風(fēng)電

基于數(shù)智化的項(xiàng)目計(jì)劃一體化管理創(chuàng)新實(shí)踐

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方自控

三等獎(jiǎng)

大型進(jìn)水蝶閥活門(mén)焊接創(chuàng)新

離散制造

東方電機(jī)

壓縮抽水蓄能水機(jī)軸加工周期

離散制造

東方電機(jī)

跨域型矩陣式班組數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

班組改善

東方電機(jī)

聚力提升價(jià)格品類(lèi)采購(gòu)質(zhì)效—東方電機(jī)自動(dòng)采購(gòu)數(shù)智平臺(tái)構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方電機(jī)

降低G50燃機(jī)透平葉片高溫涂層生產(chǎn)周期

離散制造

東方汽輪機(jī)

縮短天然氣壓差發(fā)電機(jī)組技術(shù)準(zhǔn)備周期

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方汽輪機(jī)

降低輔機(jī)容器產(chǎn)品臨時(shí)附件拆除處缺陷率

離散制造

東方鍋爐

縮短采購(gòu)類(lèi)型備件供應(yīng)時(shí)長(zhǎng)

管理專(zhuān)項(xiàng)

東方風(fēng)電

數(shù)智引領(lǐng)重構(gòu)設(shè)計(jì)流程,全面提升三維設(shè)計(jì)效率

離散制造

東方自控


自2018年統(tǒng)籌推進(jìn)精益管理以來(lái),東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持踐行“以精求益、消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值;以益促精、提升管理、持續(xù)改進(jìn)”的精益核心理念,以“模塊化推進(jìn)+項(xiàng)目式改善”的方式,推動(dòng)精益管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、成本、質(zhì)量等全價(jià)值鏈中運(yùn)用,構(gòu)建“一全四精兩融合”精益管理體系。

2024年起,東方電氣集團(tuán)創(chuàng)新開(kāi)展精益管理“強(qiáng)基·提升·樹(shù)標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),圍繞“基礎(chǔ)管理”和“基層組織”全面深化改善,著力夯實(shí)管理根基、激發(fā)組織活力,有效推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理水平持續(xù)提升。

近三年,東方電氣集團(tuán)圍繞效率提升、質(zhì)量提升、成本壓降,實(shí)施精益改善項(xiàng)目,并以精益改善項(xiàng)目為載體,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益超3億元,培養(yǎng)精益人才超600人。

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