4月10日，東方電氣集團召開2026年一季度經濟運行分析會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，傳達學習李強總理調研東方電氣時的指示精神，系統總結全集團一季度經濟運行情況，分析當前面臨的形勢，剖析存在的問題與不足，研究部署下一階段重點工作任務。集團公司領導羅乾宜、張彥軍、張少峰、孫國君、袁明剛、王軍出席會議。
會議指出，李強總理調研東方電氣，是對全集團干部職工的極大鼓舞和有力鞭策，充分體現了黨中央、國務院對高端裝備制造業和新型能源體系建設的高度重視。全集團要深刻領會李強總理關于聚焦能源裝備制造主責主業、加大科技攻關力度等重要要求，以高度的政治責任感和使命感堅決抓好貫徹落實，為服務構建新型能源體系、保障國家能源安全提供堅實支撐。
會議充分肯定了集團公司一季度取得的工作成績，指出全集團深入落實黨中央、國務院決策部署，全面貫徹習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，面對復雜嚴峻的外部形勢，錨定目標、攻堅克難，扎實推進生產經營各項工作，一季度營業收入、利潤總額、新生效合同、新中標合同均實現同比增長，“一利五率”全面完成既定目標，高質量實現“開門紅”。
會議強調，全集團要牢固樹立和踐行正確政績觀，培育深植“嚴細實快”基本品格，緊盯“雙過半”和全年目標任務，全力抓好下階段重點工作。要加快推進重點裝備研制，確保能源裝備供應鏈安全可靠；要增強質量意識，堅決遏制重大質量事故發生；要聚焦主責主業，助力戰新產業高質量發展；要著力抓好提質增效，持續加強經營性活動現金流和全價值鏈成本管控力度，縱深推進財務數智化轉型升級；要做好“十五五”規劃編制和實施工作，充分激發干事創業內生動力；要扎實推進重點領域專項治理，做實做細安全生產各項工作。
會議要求，必須堅持“業務要有價值，規模要有效益，利潤要有現金流”的理念，要在聚焦服務新型能源體系建設、強化裝備制造企業科技創新主體地位等方面更加主動作為、主動思考，切實扛起央企職責使命，充分發揮裝備制造企業主動支撐和引領作用，全力以赴沖刺“雙過半”，為實現“十五五”良好開局打下堅實基礎。
會議先后聽取了財務部、產業發展部、質量安全環保部、經濟運行與供應鏈管理部工作報告。東方電機、東方宏華、東樹新材料作交流發言。集團公司、股份公司領導結合分管工作提出具體要求。
集團公司總經理助理級領導，股份公司領導，駐集團公司紀檢監察組副組長，總部職能部門、直屬單位、事業部負責人及相關人員；各二級企業領導班子成員，戰略咨詢委員會委員、專職董事、專職巡視組組長、重大項目專員，經營管理部門、所屬分子公司、事業部負責人及相關人員在主會場和視頻分會場參會。
